中文|ENGLISH
公司新闻
COMPANY NEWS
瑞和股份召开2016年分公司、公司部专题会及2015年度年终总结表彰会
日期:2016-01-28 作者: 李孟雨

2016年1月16、17、18日,瑞和股份2016年分公司、公司部专题会及2015年度年终总结表彰会在瑞和大厦四楼中庭及多功能会议室举行。本次年会由1月16、17日举行的2016年分公司、公司部专题会和1月18日举行的2015年度年终总结表彰会组成。

在分公司、公司部专题会上,公司后台几位副总深刻总结了2015年的成绩和不足,并对2016年的整体工作做了明确规划。因公司2016年组织结构有所调整,当务之急是后台服务部门提高管理和服务理念,全面提升后台服务概念,建立和优化各项办事制度流程,搭建和推广各专业平台,为营销公司、分公司、公司部等前台营销部门提供一站式的服务。故在会议过程中,各分支机构与各副总积极互动,畅所欲言、建言献策,提出很多有利于提升公司管理和服务水平的建议。

 

在1月18日上午的年终总结会上,叶志彪总经理以“调整思路创优势,注重目标抓落实”为题,对2015年度公司取得的成绩作工作报告,并有针对性地部署了2016年公司的重点工作,提出了“充分利用公司自身优势,打造‘旧改王’和‘光伏建筑王’形象”、“全面实施ERP项目管控,借助信息化管理平台,提升项目管控能力”、“全面推行项目主材进入集中采购信息化招标平台,有步骤降低原材料成本”等工作要求。随后,李介平董事长高屋建瓴地提出2016年公司各重要工作的目标,希望全体瑞和人继续沿着梦想指明的方向,全面创新发展,将瑞和的各项事业推上新的发展高潮。

 

 

在1月18日下午的表彰大会上,公司对2015年度的先进集体、优秀经理、优秀员工、优秀公司部、优秀供应商等进行了表彰,授予证书,并颁发奖金,获奖的部门和个人代表发表获奖感言,表示会一如既往、再接再厉、争创更优的业绩,为公司的发展做出更大的贡献。

 

通过本次分公司、公司部专题会及年终总结表彰会,公司上下对公司2016年整体发展战略和发展目标有全新的认识。2016年是瑞和转型中谋发展和改革中谋突破的一年,我们坚信在全体瑞和人的共同努力下,公司将实现企业业绩高速腾飞,纵然诸多坎坷,瑞和必将一往无前!

联系我们
400-8868-238
CONTACT US
    1