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公司新闻
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瑞和股份2019上半年经营工作会议圆满结束
日期:2019-07-23 作者:

为全面总结回顾2019年上半年工作,分析面临的形势和存在的问题,部署推进下半年工作,2019年7月20日,深圳瑞和建筑装饰股份有限公司2019年上半年度经营工作会议在瑞和大厦隆重举行,瑞和股份董事长李介平先生、总经理胡正富先生、常务副总经理王明刚先生等公司领导以及全国各地分支机构负责人齐聚一堂,群策群力,共谋下半年新发展。


会议听取了各中心、部门上半年经营情况、目标完成情况、全年各项经营类考核目标完成情况、上半年经营工作的亮点及下半年工作思路和完成各项经营目标任务的措施等情况汇报。瑞和股份总经理胡正富就上半年工作存在的问题及下半年经营管理主要任务工作安排做了发言。


胡总经理进行工作总结与展望

胡总经理介绍了今年上半年的合同额和中标额。并表示,公司基础管理工作如制度建设、股权激励工作等都在稳步进行中。同时胡总也对上半年工作的不足之处指出建议意见。对此,胡总提出2019下半年要全面、深入系统地加强分支机构调研,扶优扶强。


随后公司各中心、部门分管副总,中心总经理、分支机构代表汇报了上半年各项工作情况及存在的问题,并对下半年工作进行了展望。每位副总均表示,全体人员将保持持续的激情,坚持不懈的努力,做到及时沟通,及时反馈。针对下半年的工作,做好充分准备,梳理清晰各专项节点,指标分解到位,以创造更出色的业绩,确保圆满完成全年目标和任务。


分组讨论现场

下午,参会的分支机构及公司领导被分为四组,对分支机构工作开展中存在的问题、总部与分支机构间如何提高工作效率等方面进行讨论,各组成员畅所欲言、建言献策,共同探讨和解决工作中存在的问题,提出契合各分支机构现状的发展思路,确保下半年各分支机构的经营工作顺利开展。


李介平董事长发表讲话

会议最后,李介平董事长发表重要讲话。他强调,在实体经济回归的大环境下,要求各团队在各司其职的同时,紧跟公司发展步伐,不断提升专业能力,切实提高团队执行力,确保各项节点高质完成;工作要以终极结果为导向,持续强化制度执行,高效促进工作落实,确保有效解决问题;大力协助分支机构做大做强,凝心聚力,持续树立新风貌、焕发新气象、实现新作为;采取坚决措施控制风险,严格把控质量,加强督查工作,营造良好工作秩序;爱护瑞和品牌,珍惜瑞和平台,保持与时俱进、求真务实的工作态度;坚定信念,坚定主业,优化管理,灵活调整提高实效。


会后合影

新征程扬帆起航,新使命重任在肩,接下来,全体瑞和人将紧紧围绕下半年发展主题,紧跟公司长远战略,以更加饱满的热情和务实的作风乘势而上、奋勇向前,绘制更壮美的发展蓝图。

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